“两条链”何以拧成“一股绳”（现场评论·新春走基层）

融合不是两条链简单的物理加减，而是何拧通过服务重构、政策创新和资源整合，成股场评春走韶关市一医院新闻网催动创新要素如活性分子般在产业肌体中高效反应、绳现循环流动

江苏无锡高新区，论新成立半年多的基层区科技工业和信息化局新设立了一个处——未来产业和技术创新处。春节前，两条链“老工信”小蒋和“老科技”老徐正为“AI+制造”行动计划方案落地绞尽脑汁。何拧

过去，成股场评春走科技部门关注技术先进性，绳现工信部门关注生产实用性，论新各有侧重、基层韶关市一医院新闻网相对独立，两条链如何跨越部门分割，何拧形成“从研发到落地”的成股场评春走闭环？

办公室的白板上，画着“技术孵化流程图”和“产业升级路径图”，中间横着醒目的“政策断层带”。怎样衔接？

合署为了合作。小蒋和老徐互相当老师，一起“下产线”“跑算法”，在调研中找到了融合点，“把创新容错机制与产线需求评估并轨”。一场场“新研机构—先进制造企业”供需对接会相继开展，“AI+制造”的实现路径和项目化清单日益清晰。

工作状态彰显治理效能。无锡高新区“刀刃向内”启动机构改革，就是为了跟上产业升级与技术迭代的节奏。当地主要负责同志透露：集成电路、物联网、生物医药等区内主导产业的技术周期一再缩短，传统的“科技管源头、工信抓落地”模式，已难以适应新需求。创新链与产业链，“两条链”必须拧成“一股绳”！

“在推动科技创新和产业创新融合上打头阵”，这是党中央对江苏提出的明确要求。当技术迭代速度超过机制调整周期，唯有打破壁垒才能赢得先机。机构合并后，如何由“物理融合”催生“化学反应”？三重经验带来启示。

服务导向，重塑融合边界。部门整合，要求相关机构从“管理者”转为“赋能者”。无锡高新区科技工业和信息化局重组了人才、产业等关键处室。企业只需进一扇门、认准一个人，即可获得从概念验证到产业化的全生命周期服务。在脑机接口等前沿领域，过去因涉及多头管理而“绕圈子”，如今创下“上午签约、下午对接场景”的落地速度纪录。从条块分割转为线性协同，以服务导向重构职能、优化流程，形成产业全链条服务能力，方能让有形之手更高效。

政策集成，营造融合生态。过去政出多门，改革后机构被统筹起来，制定一整套举措，就可涵盖提升原创能力、深化产才融合、推动项目精准培育、优化创新生态等方面。现在，企业只需提交一次材料，就可同步完成多项申报、一次性享受多重政策红利。政策上的聚合，为产创融合发展提供坚实保障，有利于培育新质生产力。

资源整合，激活融合动能。全域创新资源的统筹调度与优化配置，是检验改革成效的试金石。无锡高新区的“十五五”产业规划，将脑机接口、新质蛋白纳入未来产业方向。一名“老工信”感慨：过去制定政策总盯着已有产业，现在敢布局“无人区”了。超前布局的底气，源自改革形成的资源整合能力。充分盘活与整合“创新家底”，构建“基础研究—技术开发—产业应用”的全链条通路，促进人才、资金、数据等要素顺畅流动，能更好释放产业体系、创新体系的整体效能。

推动科技创新和产业创新深度融合，是大势所趋。融合不是简单的物理加减，而是通过服务重构、政策创新和资源整合，催动创新要素如活性分子般在产业肌体中高效反应、循环流动。面向未来，期待更多这样的“化学反应”，为高质量发展注入新动能。

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